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課程名稱：卓越管理者五項技能修煉
主講老師：李修平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：技能一：以身作則——思維能力修煉 引言：喊破嗓子，不如做出樣子 案例演示：數(shù)字觀察 一、邏輯思維能力 1. 邏輯思維鏈 2. 5Why思考 3. 5So分析法 實操演練：實際工作問題分析的練習 二..

課程名稱：管理者的角色定位與認知
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程說明： 很多新提拔的管理者由于習慣于具體的業(yè)務工作，走上管理崗位，不清楚自己做什么事情是最有價值的，怎樣做才能對公司整體績效發(fā)揮最大作用——這方面普遍缺乏正確的、清晰的角色認知。比如如何扮演好面..

課程名稱：督導速修の標準化店務流程
主講老師：劉恒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：以實操落地的形式授課，分解到每一個具體動作及語言模板，結合現(xiàn)場演練。 整個學習過程采用分組PK形式進行， 穿插團隊士氣展示、才藝展示環(huán)節(jié)，全程導入家庭、學校、軍隊、宗教精髓文化，讓學員感同身受體驗團隊的凝聚力、學習力、戰(zhàn)斗力、生命力..

課程名稱：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理全流程 沙盤模擬課程
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、市場調查： 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查分析 ..

課程名稱：管理者職責角色認知
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言： - 管理地圖及管理者能力剖析 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動：管理者自畫像 案例分析：爛好人周姐 案例分析：能干的陳川 案例分析：事無巨細的大劉 ..

課程名稱：員工賦能輔導
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代，管理者為什么要賦能，不能簡單粗暴？ 來自互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 透過現(xiàn)象看本質：心理資本管理 心理資本與行為的關系..

課程名稱：品牌之爭 視覺制勝 中小企業(yè)品牌實戰(zhàn)落地課程
主講老師：劉靜華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中國企業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題？ 1、中小企業(yè)品牌品牌建設的困惑 2、企業(yè)發(fā)展中品牌的誤區(qū)與分析 二、視覺形象對企業(yè)品牌發(fā)展有哪些戰(zhàn)略價值？ 1、品牌定位與視覺占位 發(fā)現(xiàn)視覺在品牌競爭中的價值 ᠕..

課程名稱：新三板公司市值管理秘密特訓營
主講老師：許愿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引子（決定市值因素與案例） 模塊一 公司的股本和股東結構之管理 一、股東結構與進入或退出對市值的影響 二、公司送股能力與分紅對市值的影響 三、有效選擇公司股本大或小對市值的影響 四、不同股權激勵方式對公司市值的影響 五、選擇..

課程名稱：卓越經(jīng)理人訓練營
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一部分 自我管理【12H】 第一章：管理者角色認知與個人影響力【6H】 本單元培訓目的：了解管理者的角色與思維模式，應該具備的職業(yè)化技能、職業(yè)化態(tài)度和正確的工作管理理念。 1、對管理的理解，管理者要懂得分配資源，提供服務 2、..

課程名稱：構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃
主講老師：許愿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引子（含案例） 第一節(jié) 公司股權激勵的作用與風險 1、使用“股權激勵”工具管理的動因 2、非上市公司實施“股權激勵”的五大目的 3、非上市企業(yè)股權激勵操作八要領 4、股權激勵方案..

課程名稱：5G在金融科技里的應用
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢推動數(shù)字變革 1、數(shù)字社會化的轉型與變革 2、數(shù)字技術，改變生產(chǎn)、生活和工作方式 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡需求 5、5G 移動通信技術的發(fā)展 6、5G技術優(yōu)勢推動萬物互聯(lián) 7..

課程名稱：基于有效時間利用的工作管理七大法則
主講老師：趙成國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：自省法則——分析時間的使用方式 一、認識時間管理 1. 認識時間管理的重要性 2. 未被意識到的6種時間浪費 3. 規(guī)避時間管理不善的問題 二、掃除時間管理的心理障礙 1. 用自尊心強化時間意..

課程名稱：擁抱情緒 陽光心態(tài)
主講老師：黃盛青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：三部曲之一：情緒的輪回 1、討論： 情緒列表？處理情緒的習慣？ 32個面孔 2、情緒的誤區(qū) 身體 頭腦 行為 3、情緒處理的慣常方法 &#..

課程名稱：高級篇：數(shù)據(jù)挖掘與經(jīng)營分析
主講老師：邢榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 數(shù)據(jù)的高效匯總與統(tǒng)計分析 （1）如何利用SUM函數(shù)實現(xiàn)多個工作表的數(shù)據(jù)匯總？ （2）如何利用“合并計算”工具將多個單獨工作表的數(shù)據(jù)合并計算到一個主表？ （3）被合并的數(shù)據(jù)表應注意哪些問題？ （4..

課程名稱：企業(yè)所得稅匯算清繳策略
主講老師：肖舒月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作思路及原則 第一節(jié)工作思路 1、如何用布局的方法把握企業(yè)整體稅負水平 (1)公司整體稅負測算與匯繳前的準備 (2)所得稅預繳和匯算之間協(xié)調性的掌控方法 (3)企業(yè)年終預決算體系的構建 2、如何..

課程名稱：稅務稽查應對策略及風險管理
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：我國現(xiàn)行稅法體系 一、稅收現(xiàn)代化六大體系及稅種結構 1、稅法體系建設 2、稅制體系建設 3、服務體系建設 4、征管體系建設 5、信息體系建設 6、組織體系建設 7、我國現(xiàn)行稅種結構 二、國家的稅收制度 三、..

課程名稱：績效審計
主講老師：邱健 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 績效審計簡介 1.績效審計定義 2.經(jīng)濟性審計定義及審計內容 3.效率性審計定義及審計內容 4.效果性審計定義及審計內容 第二章 運營績效審計 1.擴展版BSC 2.擴展版BSC的3C指標設置 122.1經(jīng)濟性..

課程名稱：企業(yè)十二大日常業(yè)務財稅處理風險
主講老師：陶雯 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、老板、股東無償借款引發(fā)的一系列問題 1、增值稅 2、個稅 3、會計的人身安全 二、企業(yè)無償租賃引發(fā)的一系列問題 1、增值稅 2、房產(chǎn)稅 3、所得稅 三、跨年度收取不動產(chǎn)租賃費引發(fā)的一系列問題（既不要逃避繳納稅金也不要..

課程名稱：2015中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢
主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài) 中國電商物流生態(tài)圖解讀 電商自建物流業(yè)態(tài) 電商物流服務商業(yè)態(tài) 投資商看物流業(yè)態(tài) 歐美電商物流業(yè)態(tài) 二、解析主流電..

課程名稱：2013中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢
主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、2013年中國電商物流業(yè)態(tài) 中國電商物流生態(tài)圖解讀 電商自建物流業(yè)態(tài) 電商物流服務商業(yè)態(tài) 投資商看物流業(yè)態(tài) 歐美電商物流業(yè)態(tài) 二、解析主流電..

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