管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱:兼職心理輔導團體培訓 | |
| 主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:第一節(jié):心理自測了解量表 一、GHQ-50測試 二、心理狀態(tài)自評量表 第二節(jié):把脈員工三重壓力背后的心理原因 一、企業(yè)員工心理問題三大源頭 1.案例分析:為什么企業(yè)員工流失率逐年上升? 2.工作壓力 3.人際溝通 4.生.. | |
| 課程名稱:我是如何成功轉(zhuǎn)型成為一名商業(yè)講師的 | |
| 主講老師:劉艷萍 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、要想成為商業(yè)講師想想自己具備這三個能力嗎? 1、產(chǎn)品力 產(chǎn)品力就是吸引力: 構(gòu)建課程的驅(qū)動力 打造課程的想像力 深化課程的影響力 2、銷售力 a、好老師要具有市場營銷的思維 好老師要具備銷售的思維 b、如何在課程中.. | |
| 課程名稱:“金三”下企業(yè)稽查風險與風險防控 | |
| 主講老師:趙小紅 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、稽查形勢與案例分析 1、什么是稅務稽查?稅務稽查與稅務檢查有什么不同? 2、稅務局是如何挑選稽查對象的?企業(yè)直接被稽查的主要原因? 3、2020年最新稽查形式分析 4、稅務稽查稅務機關(guān)的方法及應對策略 5、一個&ldquo.. | |
| 課程名稱:國地稅合并后的稅制改革和稅務風險防控 | |
| 主講老師:趙松奎 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:模塊一:2018增值稅改革與財稅風險識別與控制 [財稅2018年70號]關(guān)于2018年退還部分行業(yè)增值稅留抵稅額有關(guān)稅收政策的通知 [財稅2018年32號]關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知 [總局公告2018年第19號]關(guān)于調(diào)整增值稅納稅.. | |
| 課程名稱:職業(yè)培訓師成長訓練營 | |
| 主講老師:武文紅 培訓天數(shù):3 天 | |
| 課程簡介:1 轉(zhuǎn)行到培訓師 你準備好了嗎? 1 職業(yè)興趣和職業(yè)困惑均可造就培訓師 5 轉(zhuǎn)行培訓師的必要準備 2 培訓師的入門困惑是必經(jīng)之路 6 盤點自己的經(jīng)歷、特長,走出職業(yè)生涯困惑 3 培訓師必須經(jīng)歷的幾個成長階段 7 訓練A:培訓師、培.. | |
| 課程名稱:三有TTT培訓師培訓課程介紹 | |
| 主講老師:郭龍 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:時間安排 模塊 要點 教學方法 第一天: 培訓認知與課程設(shè)計 9:30-9:50 開場 暖身和基礎(chǔ)情況了解 互動小游戲+團隊組建 9:50-12:00 培訓認知 1.培訓的定義和解決問題 2.培訓師的角色和技能 3.成人學習的.. | |
| 課程名稱:基于目標管理的員工績效改善與激勵 | |
| 主講老師:王琛 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:一、目標管理的獨到之處 1.什么是目標管理?其獨到之處是什么? 2.管理有何種威力? 3.理的工作流程是怎樣的? 二、提高業(yè)績型目標管理 1.高業(yè)績型目標管理是怎樣制定目標的? 2.什么是提高業(yè)績型目標管理? 3.如.. | |
| 課程名稱:新思維 新模式 社交電商 | |
| 主講老師:高永才 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一部分、社交電商之模式創(chuàng)新 第一章 移動時代的商業(yè)模式變革 1、時代進步之下企業(yè)經(jīng)營模式的變革 2、貨場人三維度的變革與創(chuàng)新 3、重新定義企業(yè)經(jīng)營邏輯 第二章 移動時代的商業(yè)價值創(chuàng)新 1、客戶價值還是用戶價值? 2、重.. | |
| 課程名稱:新零售商業(yè)模式-零售企業(yè)數(shù)字化解讀 | |
| 主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:一、新零售,新在哪里? 1、零售的痛點 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產(chǎn)生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識框架,前臺、中臺.. | |
| 課程名稱:商務演講與呈現(xiàn) | |
| 主講老師:孫繼東 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一部分:如何閃亮開場 1開場第一步:定場 1)如何調(diào)整氣息,控制開場 2開場第二步:眼神交流 1)眼神關(guān)注到的五個重點 3開場第三步:問好 1)有層次的問好 2)語音、語調(diào)、語速的應用技巧 3)手勢的應用技巧 4開場.. | |
| 課程名稱:爆款產(chǎn)品的打造與市場推廣 | |
| 主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一章 互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā) 1.互聯(lián)網(wǎng)時代4P和4C的變化 2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里? 3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度 4.產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑 5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式 6.好產(chǎn)品的核心三點 7.生活中有多少&ldqu.. | |
| 課程名稱:標簽管理 | |
| 主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:一、標簽系統(tǒng) 1、標簽的理解 2、標簽系統(tǒng) 數(shù)據(jù)加工層 數(shù)據(jù)服務層 數(shù)據(jù)應用層 3、標簽體系的設(shè)計 哪些產(chǎn)品線 產(chǎn)品線的來源 ᠕.. | |
| 課程名稱:共贏:跨部門溝通與有效協(xié)作 | |
| 主講老師:栗寧 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、溝通概述 1.兩個成功溝通案例的啟示 2.溝通能力是職場的核心競爭力 3.中層干部溝通的上下左右職責 4.溝通是一個互動的過程 5.表達力是有效溝通的基礎(chǔ) 6.理解力是有效溝通的核心 7.溝通第一法則:對方立場 互動.. | |
| 課程名稱:經(jīng)銷商運營管理培訓 | |
| 主講老師:楚易 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:第一講 如何有效進行庫存管理 一、銷售預測與計劃管理 銷售預測與計劃管理策略介紹 如何做好需求預測管理(預測、計劃、訂單等)? 制定預測的原則與一般步驟 銷售預.. | |
| 課程名稱:2021新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練 | |
| 主講老師:李乾 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:第一講:培訓體系總覽——全景工具圖 一、新形勢下對培訓的沖擊——2021年培訓體系建設(shè)趨勢洞察與思考 1. 實務研究:華為、??低暤戎髽I(yè)大學的變革洞察與思考 2. 對話未來:如.. | |
| 課程名稱:目標管理與務實 | |
| 主講老師:馬媛 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:模塊一、目標管理與務實之:目標管理、工作定位 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同:金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍領(lǐng)的工作定位 ■ 案例分析:有關(guān)付出與回報的職場邏輯與工作定位 .. | |
| 課程名稱:物流快遞業(yè)理賠有效應對與理賠談判技巧 ——500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程 | |
| 主講老師:任朝彥 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一單元:客戶理賠的接待技巧與有效溝通 1.從一個典型的客戶抱怨與理賠說起 2.客戶精益關(guān)系發(fā)展原則 3.客戶已經(jīng)進入理性時代 4.企業(yè)客戶服務的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 5.企業(yè)在客戶發(fā)展中的四種類型 6.按部就班型 7.漠不關(guān)心型 .. | |
| 課程名稱:工業(yè)4.0與中國制造未來 | |
| 主講老師:段富輝 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:中國制造業(yè)現(xiàn)實與分析 1、從年度最火的幾個關(guān)鍵詞說起 2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì) 3、德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點 4、中國為什么選擇德國標準? 5、工業(yè)4.0的演變 6、工業(yè)革命發(fā).. | |
| 課程名稱:邊緣計算技術(shù)及應用 | |
| 主講老師:高國偉 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間 邊緣計算技術(shù)及應用 邊緣計算與現(xiàn)代技術(shù)間的關(guān)系 邊緣計算概述; 邊緣計算的起源及定義; 邊緣計算基本概念; .. | |
| 課程名稱:從財務分析到經(jīng)營分析 | |
| 主講老師:袁國輝 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:一、如何閱讀會計報表 ①“四看”財務報表 ② 利潤表關(guān)注的重點 ③ 資產(chǎn)負債表關(guān)注的重點 ④ 現(xiàn)金流量表關(guān)注的重點 二、財務分析的方法 ① 比較分析法及案例分析 ② 比率分析法及案例分析 ③ 趨勢.. | |
|





