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課程名稱：完成目標(biāo)五步19法
主講老師：趙成國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一步T：目標(biāo) 量化、視覺化、考核、KPI、競(jìng)爭(zhēng)力、目標(biāo)分類、目標(biāo)分解 一、什么是目標(biāo)？ 1. 原則目標(biāo) 2. 量化目標(biāo) 3. 分解目標(biāo) 二、真正的目標(biāo) 1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三原則 2. 制定目標(biāo)的3個(gè)維度 3. 三類目標(biāo)：..

課程名稱：金牌班組長(zhǎng)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：什么是管理？什么是領(lǐng)導(dǎo)？?jī)?yōu)秀基層主管修養(yǎng) 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義：整合組織各項(xiàng)資源，通過他人，達(dá)成組織目標(biāo)的過程 一線主管的價(jià)值：改變現(xiàn)狀！解決問題！達(dá)成目標(biāo)！結(jié)果負(fù)責(zé)！..

課程名稱：國地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：2018增值稅改革與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 [財(cái)稅2018年70號(hào)]關(guān)于2018年退還部分行業(yè)增值稅留抵稅額有關(guān)稅收政策的通知 [財(cái)稅2018年32號(hào)]關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知 [總局公告2018年第19號(hào)]關(guān)于調(diào)整增值稅納稅..

課程名稱：管理者的六大財(cái)務(wù)思維與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1、稻盛和夫備受推崇的會(huì)計(jì)經(jīng)營學(xué)——站在業(yè)務(wù)看財(cái)務(wù) 1.1阿米巴是種什么樣的寶貝？ 1.2如何核算阿米巴利潤(rùn)？ 1.3阿米巴經(jīng)營要達(dá)到什么目的？ 1.4阿米比的核算原則是什么？ 1.5阿米比的費(fèi)用如何分..

課程名稱：管理者建立信任與留人管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理者為什么要賦能，不能簡(jiǎn)單粗暴？ 來自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 透過現(xiàn)象看本質(zhì)：心理資本管理 心理資本與行為的關(guān)系..

課程名稱：會(huì)者不忙：會(huì)議管理三步落地
主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密 課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，員工陪會(huì)……你開過這樣的會(huì)嗎？ 一、策劃 1. 概要 1）為什么開會(huì)？ 2）怎樣的會(huì)議是好會(huì)？ 案例分析： a會(huì)議四大竊賊 ..

課程名稱：中流砥柱--中層管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、中層管理者的崗位認(rèn)知 成為管理者的五個(gè)重要角色轉(zhuǎn)變 工作角色：由做事的人轉(zhuǎn)變到理事管人的人 工作心態(tài)：由關(guān)注自我轉(zhuǎn)變到關(guān)注團(tuán)隊(duì) 工作重心：由關(guān)注自身工作轉(zhuǎn)變到關(guān)..

課程名稱：項(xiàng)目管理系統(tǒng)與工具應(yīng)用
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：項(xiàng)目啟動(dòng)過程工具應(yīng)用 1、項(xiàng)目章程模板與填寫規(guī)范 2、相關(guān)方分析矩陣應(yīng)用 3、敏捷項(xiàng)目發(fā)布計(jì)劃框架 1）新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用 2）軟件開發(fā)應(yīng)用 第二部分：規(guī)劃過程工具應(yīng)用 1、項(xiàng)目范圍工具應(yīng)用 1）KANO模型在需求..

課程名稱：卓越員工集訓(xùn)營
主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一天：七個(gè)習(xí)慣完成心態(tài)轉(zhuǎn)變 引入 成功的秘密 七個(gè)習(xí)慣簡(jiǎn)介 我們?nèi)绾伍_始學(xué)習(xí) 第一章：積極主動(dòng) 選擇的自由 使用積極的語言 投入影響圈 小組討論：我們身邊的世界 第二章：以終為始 人生的兩次創(chuàng)造 主動(dòng)選擇與被動(dòng)..

課程名稱：制度管理與流程再造
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 請(qǐng)列舉您的崗位的主責(zé)流程 請(qǐng)描述一下您的崗位的某個(gè)流程 流程再造的目的是什么 本質(zhì)上，員工與公司是怎樣的關(guān)系 為什么要..

課程名稱：激發(fā)工作動(dòng)力·共筑企業(yè)輝煌
主講老師：張振興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、工作是人生的支點(diǎn)——為自己工作 1、職場(chǎng)價(jià)值—崗位不是合格而是勝任 2、自動(dòng)自發(fā)—工作就是要積極主動(dòng) 3、陽光心態(tài)—停止抱怨，承擔(dān)責(zé)任 4、打破束縛—只..

課程名稱：提升情緒價(jià)值贏在職場(chǎng)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：【思考討論】：身在職場(chǎng)你幸福嗎？ 第一模塊 職場(chǎng)陽光心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的支撐 什么是陽光心態(tài)？ 陽光心態(tài)的具體表現(xiàn)？ 陽光心態(tài)的三個(gè)維度 1、積極情緒 2、積極認(rèn)知 3、積極行..

課程名稱：時(shí)間管理與高效職場(chǎng)溝通表達(dá)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：時(shí)間都去哪啦？ 自我測(cè)試：我的時(shí)間都去哪里？ 目標(biāo)不清，造成工作沒有方向感？ 能力不足，造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失？ 完美主義，造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)&rdq..

課程名稱：目標(biāo)超然——管理者五項(xiàng)修煉
主講老師：陳亭如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 1. 管理者的思維模式 管理體驗(yàn)活動(dòng)：give me 討論：給你照鏡子：你的角色是什么 2. 管理當(dāng)中我們遇到的人和事 案例解析：熱門話題（不固定） 互動(dòng)：二人對(duì)話——從話題中看到了什么 第..

課程名稱：問題分析與解決沙盤模擬演練
主講老師：葛虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：D1天《問題分析與解決能力提升訓(xùn)練》沙盤模擬演練課程 課程模塊 授課內(nèi)容 分鐘 學(xué)習(xí)方式 教學(xué)目標(biāo) 簽到領(lǐng)取教材 1. 開場(chǎng)、融冰、互動(dòng) 2. 課程導(dǎo)入、 30 融冰 團(tuán)隊(duì)組建 建立新公司 模擬新團(tuán)隊(duì) 第一章節(jié)： 問題的認(rèn)..

課程名稱：全場(chǎng)景化縱橫管理術(shù)
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：關(guān)于第三代培訓(xùn)技術(shù)：場(chǎng)景化培訓(xùn)的運(yùn)用 1.第一代培訓(xùn)以所講授內(nèi)容為核心 2.第二代培訓(xùn)以所培訓(xùn)對(duì)象能力模型推演的學(xué)習(xí)地圖為指導(dǎo) 3.第一代培訓(xùn)與第二代培訓(xùn)的痛點(diǎn)：所謂的賦能卻無法落地 4.從偉大的教育家孔子教學(xué)所引發(fā)的..

課程名稱：新生代員工的管理難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：面對(duì)今天的新生代員工——用數(shù)據(jù)說話 視頻導(dǎo)入： ▪最強(qiáng)應(yīng)聘者 ▪90后霸道總裁——超級(jí)課程表CEO余佳文 單元一：識(shí)別代際差異—&mdas..

課程名稱：當(dāng)責(zé)的策略管理沙盤
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 滿足要點(diǎn) 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •自我介紹 15分 •內(nèi)容講解 •猜猜看 •小組討論 第一單元 當(dāng)責(zé)的定義 •當(dāng)責(zé)的定義：當(dāng)責(zé)不是中國..

課程名稱：技術(shù)人員的客戶服務(wù)技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 客戶服務(wù)的挑戰(zhàn) ●客戶服務(wù)的傳統(tǒng)觀念 ●傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn) ●客戶服務(wù)的新觀念和新機(jī)會(huì) ●省力服務(wù)的四個(gè)原則 ●活動(dòng)：找出十大問題 第二單元 客戶關(guān)懷的關(guān)鍵時(shí)刻 ●社交風(fēng)格的快速判定 ●依照社交風(fēng)格快速調(diào)整應(yīng)對(duì)的方..

課程名稱：CDN平臺(tái)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、直播架構(gòu) 1、阿里直播云 全景解決方案 CDN智能調(diào)度與分發(fā) 推流端推流 2、國內(nèi)HTTP協(xié)議與國外RTMP協(xié)議的差異 直播協(xié)議種類 優(yōu)點(diǎn)..

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