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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)自控力：你為何而戰(zhàn)？ | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：危機(jī)撲面而來——你在為何而戰(zhàn)? 一、危機(jī)撲面而來 1.導(dǎo)引：瞬息萬變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn) 案例：疫情期間海底撈和兄弟連的教訓(xùn) 2.重新定義“鐵飯碗&.. | |
| 課程名稱：5G商業(yè)應(yīng)用解析 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢推動數(shù)字變革 1、數(shù)字社會化的轉(zhuǎn)型與變革 2、數(shù)字技術(shù)，改變生產(chǎn)、生活和工作方式 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡(luò)需求 5、5G 移動通信技術(shù)的發(fā)展 6、5G技術(shù)優(yōu)勢推動萬物互聯(lián) 7.. | |
| 課程名稱：EXCEL數(shù)據(jù)處理和PPT匯報(bào)設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：常亞南 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：Excel——高效數(shù)據(jù)處理和可視化呈現(xiàn) 破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動：2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題 我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示：.. | |
| 課程名稱：主播實(shí)戰(zhàn)指南 ——實(shí)力圈粉就這么簡單 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：1. 直播新時(shí)代 1.1 泛娛樂直播，草根文化也能火 1.2電商類直播，品牌價(jià)值可爆發(fā) 1.3混合類直播，精品內(nèi)容不單一 1.4做直播，首先要發(fā)掘自身優(yōu)勢 互動：一句話形容自己是什么樣的人，為什么？ 2. 自我定位規(guī)劃 2.. | |
| 課程名稱：全面升級——跨部門溝通能力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：趙明會 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：引導(dǎo)參與激發(fā)行動 互動1: 跨部門溝通常見問題與挑戰(zhàn) 互動2: 跨部門溝通失敗的原因及能力提升目標(biāo) 第一單元：跨部門溝通原理解讀 一、跨部門溝通的目標(biāo)與難點(diǎn) 1.溝通的4個(gè)目標(biāo) 2.三種群體溝通網(wǎng)絡(luò) 3.跨部門溝.. | |
| 課程名稱：初級會計(jì)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：胡冬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：初級會計(jì)實(shí)務(wù) 章節(jié) 第1章 資產(chǎn) 第2章 負(fù)責(zé) 第3章 所有者權(quán)益 第4章 收入 第5章 費(fèi)用 第6章 利潤 第7章 財(cái)務(wù)報(bào)告 第8章 產(chǎn)品成本核算 第9章 產(chǎn)品成本計(jì)算與分析 第10章 事業(yè)單位會計(jì)基礎(chǔ).. | |
| 課程名稱：涅槃重生-TTT 5A講師場域能量打造術(shù) | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、講師思維升級 - 討論：講課的時(shí)候有沒有無力感？ - 討論：充滿能量的課堂是什么樣子的？ 1. 好課堂的兩個(gè)金標(biāo)準(zhǔn) - 信息流動 知識獲得的多渠道性 知識獲得的趣味性 - 能量流動 案例分析：學(xué)員的腦區(qū)活動圖表 2.. | |
| 課程名稱：“三位一體”品牌法則 中小企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)落地課程 | |
| 主講老師：劉靜華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、中國企業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題？ 1、中小企業(yè)品牌品牌建設(shè)的困惑 2、企業(yè)發(fā)展中品牌的誤區(qū)與分析 二、“三位一體”（EAB）品牌法則講解 1、找準(zhǔn)企業(yè)的品牌方向與目標(biāo) 2、掌握有效的品牌占位方法與工具.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化思考的工作運(yùn)用 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)思考認(rèn)知測試和啟發(fā)引導(dǎo) 模塊一、結(jié)構(gòu)思考達(dá)成有效工作之：思維模式梳理 一、換位思維的理解與應(yīng)用 ■ 案例分析：教練的故事 二、理性思維的理解與應(yīng)用 ■ 案例分析： 如何正確引導(dǎo)員工 三、管理干部的成長機(jī)遇 ■.. | |
| 課程名稱：掌握基建優(yōu)勢科技 – 探索5G時(shí)代的新興行業(yè)發(fā)展趨勢 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、5G對我們帶來的影響為何？ a)發(fā)展背景 b)關(guān)鍵特質(zhì) c)目前運(yùn)作狀況 二、“智能企業(yè)”的形成，是5G對商業(yè)模式最大的影響！ a)“智能”的定義與內(nèi)涵為何？ b)&ldq.. | |
| 課程名稱：陽明心學(xué)與管理者心性修煉 （半天版） | |
| 主講老師：錢錦國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、心為何物 1、肉團(tuán)非心，只是臟器 2、妄念之心，只是心賊 二、心的迷失 1、我執(zhí)的煩惱 2、欲望的陷阱 三、心學(xué)何用 1、知所先后，則近道矣 2、明心見性，妙用無窮 四、知行合一 1、道無方體，心上體認(rèn) 2.. | |
| 課程名稱：組織高效溝通技巧 | |
| 主講老師：張尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：溝通方式與溝通效果 1. 溝通的意義取決于對方的回應(yīng) 溝通游戲：“聽葫蘆畫瓢”帶來的啟示 視頻鑒賞：溝通的障礙 模型：人際溝通模型解讀 2. 管理溝通的三大原則 原則一：有效率 原則二：有效.. | |
| 課程名稱：如何成為出色的中層經(jīng)理 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知和管理意識 1.部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 o從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 o從效率轉(zhuǎn)向效果 o衡量管理績效的新標(biāo)準(zhǔn) 2.了解自己該做什么——部門管理職能及重要性 o管理活動的特點(diǎn) o管理四.. | |
| 課程名稱：金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達(dá) | |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么思維要結(jié)構(gòu)化 1. 提升思維嚴(yán)密性 2. 提高溝通效率 3. 提升組織的工作效率 開場熱身：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn) 第一講：金字塔結(jié)構(gòu) 一、金字塔在思維中的構(gòu)建 1. 結(jié)構(gòu)的魅力 1）有形結(jié)構(gòu)—建.. | |
| 課程名稱：心理健康教育 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.不良心態(tài)對健康的影響 2.心理健康測試 3.五種心理狀態(tài)的測評標(biāo)準(zhǔn) 4.五種情緒管理技巧 5.三種壓力管理技巧 6.自我賦能策略.. | |
| 課程名稱：業(yè)務(wù)情境微課敏捷開發(fā) | |
| 主講老師：龔致勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是好的課程 1、傳統(tǒng)課程與好的課程的區(qū)別 2、業(yè)務(wù)課程選題三種來源：新-關(guān)-痛 3、課程開發(fā)質(zhì)量保障體系 二、業(yè)務(wù)課程開發(fā)流程：四段八步 第一階段輔導(dǎo)：聚焦定位 1、第一步：課程定位：明確課程方向，課程對象.. | |
| 課程名稱：行動學(xué)習(xí)：問題解決的利器 | |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是行動學(xué)習(xí)？ 案例：GE的變化：1981-1998 學(xué)習(xí)的過程 具體實(shí)際的體驗(yàn) 觀察和反思 形成抽象的概念和原理 在新的情景下應(yīng)用.. | |
| 課程名稱：供電企業(yè)依法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一部分 概述 一、電力法律淵源 電力法 三條例和一規(guī)則 部委規(guī)章和地方性法規(guī) 法釋 與復(fù)函等 案例 .. | |
| 課程名稱：組織項(xiàng)目化管理實(shí)踐課程 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、破冰活動 二、組織項(xiàng)目化管理概述 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目化管理 2、組織戰(zhàn)略：愿景與使命 3、組織戰(zhàn)略與項(xiàng)目之間的關(guān)系 4、項(xiàng)目化管理對組織的價(jià)值 5、組織項(xiàng)目化管理的四大要素 6、國際知名企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)踐案例 三、組織.. | |
| 課程名稱：怎樣避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：產(chǎn)業(yè)政策的陷阱 一、阻礙企業(yè)家精神 二、阻礙了市場經(jīng)濟(jì) 三、導(dǎo)致過剩與破產(chǎn) 案例：新能源車騙補(bǔ)事件 案例：尚德光伏突然破產(chǎn) 案例：云錫光伏中途夭折 第二章：政府項(xiàng)目的陷阱 一、墊款企業(yè)倒閉 二、新官不理舊賬 .. | |
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