當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：“輔佐上級(jí)的八大技巧”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、對(duì)組織結(jié)構(gòu)與分工的認(rèn)知 1、組織里不同層級(jí)的分工 2、高效組織的四個(gè)標(biāo)志 3、經(jīng)典名著: 《西游記》的組織啟示 4、組織運(yùn)營的基本障礙 5、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一 6、認(rèn)知溝通的重要意義與溝通的基本原理 二、與上級(jí)建.. | |
| 課程名稱：4D領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：感知場域的力量－什么是決定團(tuán)隊(duì)績效的最重要因素 討論：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 案例分析：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？ 決定績效的兩大因素：場域（氛圍）和個(gè)體 &#.. | |
| 課程名稱：個(gè)人所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)及案例分析 | |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、全面預(yù)算工作的幾個(gè)痛點(diǎn) 1.預(yù)算工作如何啟動(dòng)？ 2.目標(biāo)如何確定？ 3.預(yù)算如何審核？ 4.考核指標(biāo)如何確定？ 5.如何借助預(yù)算推進(jìn)業(yè)財(cái)融合？ 二、預(yù)算工作如何啟動(dòng)才能避免“夾生飯” 1、預(yù)算訪.. | |
| 課程名稱：一線班組長合理安排工作訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：團(tuán)隊(duì)管理 team management − 破冰游戲 Ice breaking − 了解團(tuán)隊(duì)的工作和人員需求 Familiar with both of team responsibil.. | |
| 課程名稱：定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營制勝之道 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：什么是定位戰(zhàn)略？ 定位——企業(yè)經(jīng)營之魂 定位——企業(yè)增長的驅(qū)動(dòng)引擎 案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個(gè)品牌 第一課：定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法 定位戰(zhàn)略第一步：品.. | |
| 課程名稱：全面風(fēng)險(xiǎn)管理縱論 | |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思維 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的使命、目標(biāo)、意義、作用、特點(diǎn) 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)海外公司管理課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一. 海外公司治理的綜述. 1.海外公司治理的范疇和重要性. 2.公司治理理論. 3.董事會(huì)的責(zé)任和角色 4.不同的董事會(huì)委員會(huì) 5.公司治理評(píng)級(jí)及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu) 6.公司治理失敗案例 二. 海外公司治理的關(guān)鍵問題。 1.高管.. | |
| 課程名稱：品牌課程P04 戰(zhàn)略落地七步法 ---中小企業(yè)共創(chuàng)戰(zhàn)略研討會(huì) | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：0、戰(zhàn)略落地—讓中小企業(yè)組織良性發(fā)展 -無落地，不戰(zhàn)略，戰(zhàn)略落地的重要性 -戰(zhàn)略；企業(yè)發(fā)展的大腦 -組織：企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng) -人才：企業(yè)發(fā)展的血液 1、戰(zhàn)略管理遇到挑戰(zhàn) -當(dāng)今企業(yè)挑戰(zhàn) 產(chǎn)品很好，賣得不好 低價(jià).. | |
| 課程名稱：建筑業(yè)“營改增”政策解析及 管理策略調(diào)整 | |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、“營改增”試點(diǎn)情況分析 1、營改增路徑的背景分析 2、與建筑房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政府部門的行動(dòng) 3、營改增擴(kuò)大試點(diǎn)持續(xù)釋放改革紅利表現(xiàn)的方面 4、增值稅與營業(yè)稅的區(qū)別以及影響分析 5、簡介增值稅計(jì)算方法.. | |
| 課程名稱：敏捷銀行 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業(yè)環(huán)境的極速變化，如何驅(qū)動(dòng)銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型？ 1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下，客戶發(fā)生代際變化 案例：阿里小貸 2.數(shù)字人民幣推廣之下，銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：存-貸遇到挑戰(zhàn) 3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競爭對(duì)手 案例：順豐速遞，.. | |
| 課程名稱：新晉經(jīng)理人管理技能提升 | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、管理概論 1、管理者的基礎(chǔ)知識(shí) 2、管理的定義和理論 3、管理者的層次和技能 小組討論：讓猴子跳到你背上 第二講、管理者的角色認(rèn)知 1、管理者的定位及認(rèn)知 2、人才的冰山理論 3、管理者的角色轉(zhuǎn)換 第三講、管理.. | |
| 課程名稱：一張紙演講——結(jié)構(gòu)化演說與表達(dá)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：房鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：開口篇 先導(dǎo)部分：演說結(jié)構(gòu)決定演說效果 視頻案例導(dǎo)入：從一部電影開始說——《后會(huì)無期》 1. 商務(wù)環(huán)境中需要演講的場合：發(fā)布會(huì)，路演，會(huì)議發(fā)言等 2. 建立拿來就能用的演說結(jié)構(gòu) 3. 演講中需.. | |
| 課程名稱：工作教導(dǎo) TWI-如何教會(huì)員工快速掌握技能 | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、TWI沿革簡介及課程介紹 1. 一線主管的含義 2. 一線主管必備的5個(gè)條件 3. 生產(chǎn)現(xiàn)場的問題根源 4. 訓(xùn)練（指導(dǎo)）員工的必要性 二、JI四階段法示范與解說 1. 不完善的指導(dǎo)方法示范 2. 正確的指導(dǎo)方法示范 .. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 一門好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 你聽過的好課都包含哪幾個(gè)維度？ 受眾分析真的就那么重要嗎？ 如何理解課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)中的“編”“導(dǎo)”“演” 第一講：內(nèi)訓(xùn)師角色.. | |
| 課程名稱：企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織優(yōu)化設(shè)計(jì) 1、最新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要領(lǐng) 2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點(diǎn) 3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要 4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點(diǎn) 5、組織架構(gòu)三大支.. | |
| 課程名稱：植入式領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力 一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力在東西方文化的差異 （一）領(lǐng)導(dǎo)力是可以標(biāo)準(zhǔn)化的 （二）管理者角色定位 二、“游戲改變世界”構(gòu)建游戲化組織 （一）什么是游戲化組織 （二）員工大腦運(yùn)行機(jī)制與游戲.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理工具箱 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 一、破冰活動(dòng) 二、項(xiàng)目管理工具與圖表概述 1、項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 2、項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn) 3、項(xiàng)目管理流程－IPECC項(xiàng)目管理過程 4、九大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 5、項(xiàng)目管理成功與失敗因素分析 6、&ldq.. | |
| 課程名稱：保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營分析與全面預(yù)算管控實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇引導(dǎo)案例：從美國保險(xiǎn)巨頭AIG在次債危機(jī)中的重創(chuàng)看財(cái)務(wù)管理的重要性 1保險(xiǎn)公司基礎(chǔ)知識(shí)介紹 1.1保險(xiǎn)公司的發(fā)展歷程 1.2保險(xiǎn)公司目前存在的主要問題 1.3保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 2 保險(xiǎn)公司的費(fèi)用管理 2... | |
| 課程名稱：銀行案件防控及風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、銀行案件防控形勢和特點(diǎn)； 1.銀行案件的再認(rèn)知； 2.銀行案件防控形勢嚴(yán)峻； 發(fā)案區(qū)域廣、涉及業(yè)務(wù)多； 直接經(jīng)濟(jì)損失及聲譽(yù)損失巨大； 案件高發(fā)區(qū)及高發(fā)人員范圍； ɧ.. | |
| 課程名稱：卓有成效的培訓(xùn)管理者 課程大綱 ——培訓(xùn)管理者5項(xiàng)技能精進(jìn) | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一項(xiàng)技能：統(tǒng)籌規(guī)劃全局觀——給你一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目你想怎么做？ 1、培訓(xùn)項(xiàng)目操作失敗的典型案例 2、培訓(xùn)管理者工作不到位的四個(gè)表現(xiàn) 3、頭腦風(fēng)暴：我眼中培訓(xùn)項(xiàng)目操作的要點(diǎn) 歸納梳理：培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后操作.. | |
|
