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課程名稱：視覺化溝通
主講老師：黃錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：說： 1、說說幾種視覺化溝通的應(yīng)用場(chǎng)景示范 2、說說視覺化溝通在您的工作和生活中的多種應(yīng)用場(chǎng)景 3、說說視覺化溝通與非視覺化溝通的區(qū)別 學(xué)： 1、學(xué)視覺基礎(chǔ)元素 2、學(xué)層次感字體 3、學(xué)圖標(biāo)元素 4、學(xué)習(xí)畫出抽象的元素 ..

課程名稱：Word文檔專業(yè)排版與精美呈現(xiàn)（半天精華版 高效技巧+專業(yè)排版篇）
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第1章 【文本選擇與格式設(shè)置技巧】——招招精華、步步領(lǐng)先 絕招精華：文本選擇技巧——縱選截取多行文本 絕招精華：格式設(shè)置技巧——..

課程名稱：智領(lǐng)-職場(chǎng)高效溝通攻略
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：智領(lǐng)-全面認(rèn)知職場(chǎng) 1.全面開啟你的全新職場(chǎng)認(rèn)知 1)什么是職業(yè)？什么是職場(chǎng)？ 2)什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)效能？ 3)未來職場(chǎng)面臨的四大變化 4)校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀 2.生活和職場(chǎng)：兩個(gè)世界原理 3.職場(chǎng)規(guī)..

課程名稱：中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：總則 一、制定目的 二、黨支部的職責(zé) 三、黨支部工作必須遵循的五個(gè)原則 第二部分：組織設(shè)置 一、黨支部的設(shè)置 二、設(shè)置形式 三、黨支部的調(diào)整和撤銷 第三部分：黨支部的基本任務(wù) （一）宣傳和貫徹落實(shí)黨的理論和路..

課程名稱：電能替代與新零售課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：為什么要電能替代？ 一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握兩個(gè)替代的概念，全面認(rèn)識(shí)兩個(gè)替代包含的相關(guān)內(nèi)容，了解電能替代的必然性——為什么要電能替代？將從提高能源效率、促進(jìn)清潔發(fā)展、提高電氣化水平三方面簡單分析電能替代的原..

課程名稱：世界咖啡與團(tuán)隊(duì)問題解決
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心靈會(huì)話 一、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館 二、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認(rèn)識(shí) 三、引導(dǎo)學(xué)員開始咖啡館會(huì)話體驗(yàn) 四、引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成共識(shí) 第二講：世界咖啡匯談過程指南 一、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程 二、世界咖啡是什么? 三、..

課程名稱：客戶關(guān)系維護(hù)及溝通管理
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：售后服務(wù)與品牌構(gòu)建的關(guān)系？ 客戶體驗(yàn)感的關(guān)鍵是什么？ 高情商與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系？ 客戶群體的共性特征？ 第一單元：售后服務(wù)中客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什么樣的服務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值 客戶的滿意度是如何..

課程名稱：打造職場(chǎng)情商達(dá)人
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：思考： 什么是情商？如何用情商創(chuàng)造人際能力？ 從“人”到“人脈”的思考 企業(yè)與客戶的關(guān)系是什么？ 如何站在更高的角度看待目標(biāo)導(dǎo)向與價(jià)值鏈接？ 如何透過情商管理提升自我效能感？ ..

課程名稱：勇冠三軍——后疫情時(shí)代的奪冠中標(biāo)法則
主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神 1. 招投標(biāo)的血腥 2. 招投標(biāo)是你死我活的戰(zhàn)場(chǎng)，贏標(biāo)必須要有進(jìn)取精神 3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何更有效？ 投標(biāo)真實(shí)場(chǎng)景：組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，形象展示，投標(biāo)角色認(rèn)知 每一輪打分規(guī)則 第一講：國家新政策法規(guī)深度解析與..

課程名稱：悅讀者—用拆書法高效閱讀
主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成人學(xué)習(xí)的問題 1.課堂調(diào)查：你是否會(huì)遇到以下閱讀和學(xué)習(xí)問題 2.成人閱讀3大問題=成人學(xué)習(xí)三傷 沒時(shí)間，沒精力 看不懂，記不住 無目的，看不下 3.“全民閱讀..

課程名稱：角色認(rèn)知與精力管理
主講老師：陳濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)論：圍棋中的管理智慧 歐文堡訓(xùn)練基地：為什么需要情景教學(xué) 模塊一、認(rèn)準(zhǔn)角色，摸清定位 1、活動(dòng)體驗(yàn)：游戲-人體字母 2、經(jīng)理人的角色意識(shí)；練習(xí)：關(guān)于角色的聯(lián)想說說看：你讀出了哪些內(nèi)容 組織智慧+組織健康：一個(gè)都不能少 3、..

課程名稱：戰(zhàn)勝拖延——第六代時(shí)間管理
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：定位原因 1、時(shí)間管理的定義與特征 練習(xí)：時(shí)間的感知與時(shí)間管理水平測(cè)試 2、時(shí)間管理的意義 3、時(shí)間管理不當(dāng)存在的問題 4、影響時(shí)間管理的常見因素與關(guān)鍵原因 模塊二：穿越阻礙 1、如何找到拖延的癥結(jié) 案例研討：拖..

課程名稱：真實(shí)的幸福 情緒管理與陽光心態(tài)
主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、決定我們?nèi)松吔绲牟皇悄芰?，而是情緒 1、什么是精神出現(xiàn)問題的先兆? “覺得自己的工作無比重要，而且自己絕對(duì)是無可替代的。” 2、什么是情緒? 向內(nèi)，是起心動(dòng)念 。向外，是喜怒哀樂 3、壓力會(huì)不會(huì)影..

課程名稱：基于品牌競(jìng)爭力的渠道構(gòu)建與渠道客戶開發(fā)
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：新競(jìng)爭環(huán)境下渠道發(fā)展與構(gòu)建 1.企業(yè)競(jìng)爭焦點(diǎn)：渠道分銷效能 2.營銷競(jìng)爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移 3.企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢(shì) 4.討論：企業(yè)渠道管理中的普遍問題 5.企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn) 6.渠道管理重心下移 7.伙伴關(guān)系管理 ..

課程名稱：第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織 引子：“學(xué)習(xí)”與“成長”的關(guān)系 最有效的學(xué)習(xí)方式是什么？ 學(xué)習(xí)型組織是什么？ 第一講 學(xué)習(xí)型組織是什么 1. 是當(dāng)前世界最前沿的管理理論 2. 是一個(gè)..

課程名稱：賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)（綜合1天版） ——培訓(xùn)師六項(xiàng)授課技能精進(jìn)
主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程開場(chǎng)設(shè)計(jì)： 1、新人相識(shí)九宮格（破冰：找共同特點(diǎn)） 2、重點(diǎn)知識(shí)聚焦（圓點(diǎn)投票確認(rèn)） 3、分組、選組長、確認(rèn)服務(wù)對(duì)象 4、提出問題，激活舊知，引出主題 工具 /道具：1）九宮格 2）國王天使卡 3）智慧之星積分榜 4）..

課程名稱：辦公效率提升之道 高效應(yīng)用Excel和PPT
主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：Excel篇 第一講：Excel基礎(chǔ)技能——提升你的工作效率 一、單元格設(shè)計(jì)與調(diào)整 1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整 2. 單元格的格式設(shè)計(jì) 1）跨列居中：慎用合并單元格 2）格式自動(dòng)轉(zhuǎn)換：手機(jī)號(hào)分..

課程名稱：突破管理瓶頸，組織效能倍增——戰(zhàn)略 人力資源管理與組織變革
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇——俗知俗見與真知灼見：對(duì)待員工很厚道的YF集團(tuán)，業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破？ 一、管理上的那些瓶頸，為什么大都跟“人”有關(guān)？ 1、企業(yè)組織成長過程中有哪些規(guī)律？ 2、中企聯(lián)調(diào)研的1..

課程名稱：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓(xùn)計(jì)劃分類與制定原則 1.制定培訓(xùn)計(jì)劃 2.培訓(xùn)計(jì)劃的分類 供應(yīng)為先計(jì)劃 部門培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)支援計(jì)劃 3.培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則 以企業(yè)發(fā)展計(jì)劃為依據(jù) &..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與跨部門溝通
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..

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