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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:職業(yè)化塑造
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、安心執(zhí)著,上帝也會(huì)為你讓路 1.珍惜工作機(jī)會(huì) 2.熱愛工作崗位 3.履行工作責(zé)任 4.干一行、愛一行, 敬一行、鉆一行, 5.勤奮從業(yè)、忠于職守 二、職業(yè)化八大意識(shí) 1.問題意識(shí) 2.營(yíng)銷意識(shí) 3.時(shí)間意識(shí) 4..
課程名稱:塑造卓有成效的管理者
主講老師:馬琳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者的核心素質(zhì) 小組討論:管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)? 職場(chǎng)生存法則 案例研討:誰(shuí)能在大組織中留下來(lái)? 管理者的使命、挑戰(zhàn)和職責(zé) 商業(yè)準(zhǔn)則 正確理解上級(jí)決..
課程名稱:綠色金融之解讀
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:綠色金融與綠色發(fā)展提出的背景 1、中國(guó)提出綠色金融的國(guó)內(nèi)背景: (1)改革開放30余年我們付出的環(huán)境代價(jià) (2)未來(lái)中國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化的整體國(guó)家發(fā)展策略 (3)習(xí)總書記提出美麗中國(guó)、綠色發(fā)展的理念與頂層規(guī)劃 2..
課程名稱:資產(chǎn)證券化與大資管講座專題 授課提綱
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1、公司金融原理與公司價(jià)值最大化關(guān)系 (1)公司投融資為公司戰(zhàn)略服務(wù)、公司價(jià)值最大化為目標(biāo) (2)公司價(jià)值最大化三種核心手段 (3)項(xiàng)目投融資運(yùn)作邏輯過程 2、資產(chǎn)證券化解釋 (1)資本、資產(chǎn)、證券 (2)資產(chǎn)證券化基本定義..
課程名稱:職場(chǎng)白骨精必備的Excel秘笈
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 本章目標(biāo):精選應(yīng)用頻率最高的實(shí)用技巧,樣樣實(shí)用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速分列? =..
課程名稱:推動(dòng)企業(yè)變革
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 第一元 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:面對(duì)變革的挑戰(zhàn) 30分 •內(nèi)容講解 •..
課程名稱:GE群策群力工作方法
主講老師:陳清 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、群策群力為何如此有效 1.群策群力的源起 2.群策群力的概念 3.群策群力在通用電氣的作用 ﹡群策群力為通用電氣帶來(lái)的巨大變化 ﹡為何如此多的跨國(guó)企業(yè)引進(jìn)群策群力 ﹡群策群力不僅僅解決業(yè)務(wù)問題 二、群策群力的運(yùn)作原理 ..
課程名稱:電力法律法規(guī)、電力設(shè)施侵權(quán)、防違章用電竊電 法律專題講座
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:(一)、電力企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的解讀: 《民法典》等法律法規(guī)中相依權(quán)與電力設(shè)施保護(hù) 1、相鄰關(guān)系法律基礎(chǔ)知識(shí) * 相鄰關(guān)系的概念與特征、調(diào)整原則 * 民事相鄰關(guān)系制度的基本原則 * 電力設(shè)施相鄰關(guān)系的概念與分類 *《民法典》與..
課程名稱:運(yùn)用性格學(xué)管理員工
主講老師:蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:art 1 發(fā)現(xiàn)你的DiSC類型 內(nèi)容 教學(xué)方法 1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、講解 1.2 DiSC四類型的性格特點(diǎn) 講解 1.3 個(gè)人DiSC報(bào)告的解讀和分析(須結(jié)合DiSC測(cè)..
課程名稱:魔力演講的六個(gè)引擎
主講老師:張嵐 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:💎引擎一:麻瓜覺醒 1.1 演講魔力何處來(lái) 1.2 魔力演講的雙維自檢 1.3 蛻變自己,瀟灑上臺(tái) 💎引擎二:魔力首尾 2.1 魔力演講準(zhǔn)備清單 2.2撩動(dòng)人心的序曲 2.3 余音繞梁的尾聲..
課程名稱:通用類公文寫作技巧修煉與能力提升
主講老師:鞠佳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、確定目標(biāo):針對(duì)不同人群和特定事宜鎖定方案 1.理念植入:同樣素材內(nèi)容,受眾關(guān)注點(diǎn)不同 2.案例展示:針對(duì)不同人群的寫作重點(diǎn)突出 3.通信特征:運(yùn)營(yíng)商廣告、公文的特殊屬性 4.分類鎖定:面對(duì)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、同事的文字措辭 5.客戶..
課程名稱:商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)
主講老師:金超 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、利潤(rùn)增長(zhǎng)之迭代創(chuàng)新:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力? 1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn) 1-1 如何進(jìn)行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)? 1-2 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動(dòng)? 2、時(shí)代機(jī)會(huì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑 2-1 企..
課程名稱:問題分析與決策
主講老師:趙偉功 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:系統(tǒng)思維與主動(dòng)化管理 一、系統(tǒng)思維與職業(yè)經(jīng)理人的三大技能 1. 職業(yè)經(jīng)理人的三大技能 2. 例外問題管理與例外問題例行化 3. 問題分類與問題管理的重點(diǎn) 二、理性思維與思維轉(zhuǎn)換 1. 從感性思維到理性思維 2. 從..
課程名稱:管理有方,領(lǐng)導(dǎo)有道——管理者勝任力提升
主講老師:張楚培 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:初識(shí)管理者 一、管理的基本要義 1. 管理與管理者 2. 管理的五項(xiàng)基本職能 思考:管理與領(lǐng)導(dǎo)有什么不同? 二、管理與領(lǐng)導(dǎo)的工作重心 1. 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行VS戰(zhàn)略規(guī)劃 2. 維持現(xiàn)狀VS引領(lǐng)變革 3. 關(guān)注系統(tǒng)VS關(guān)注..
課程名稱:干一行 愛一行——卓越執(zhí)行,贏在職場(chǎng)
主講老師:秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:游戲?qū)耄喝笔У膱D片 1. 分析執(zhí)行力存在的問題 1)管理因素:目標(biāo)不具體、標(biāo)準(zhǔn)不明確、流程不清晰、方法不可行、協(xié)同不一致 2)個(gè)體因素:缺乏溝通、過于主觀、流于形式…… 第一講:什么是執(zhí)行力 寓言..
課程名稱:職場(chǎng)高效能精進(jìn)之道
主講老師:趙曉霞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開篇導(dǎo)言 案例導(dǎo)入:許經(jīng)理繁忙的一天 第一講:心態(tài)篇 一、提升效能的五大心態(tài)障礙 1. 死守計(jì)劃,只圖表面忙碌 2. 放棄計(jì)劃,隨波逐流 3. 依賴別人 4. 不肯改變 5. 依賴環(huán)境 二、心態(tài)決定一切 1. 積極主..
課程名稱:讓目標(biāo)助你走上頂峰
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:一、進(jìn)行目標(biāo)管理必須要了解哪些事? 1.目標(biāo)設(shè)定要清晰化 清晰化的定義 清晰化的意義或價(jià)值 案例:離終點(diǎn)的最后一英里 2.目標(biāo)分類要區(qū)別化 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 管理目標(biāo) 工作目標(biāo) 互動(dòng):你最近設(shè)定的一個(gè)部門目標(biāo)是什么? 3.目..
課程名稱:重疾重困家庭心理健康幫助
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分臨危心理危機(jī)干預(yù) 1、臨?;颊咝睦淼谋憩F(xiàn) 臨?;颊叩那榫w和認(rèn)知反應(yīng) 2、臨?;颊叩男睦砀深A(yù) 干預(yù)技術(shù)講解 3、臨?;颊呒覍俚男睦砀深A(yù) 第二部分 居喪心理危機(jī)干預(yù) 1、居喪的界定和類型 2、居喪反應(yīng) 3、居喪危機(jī)..
課程名稱:用忠誠(chéng)成就自己
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:忠誠(chéng)是職業(yè)的基礎(chǔ)——忠誠(chéng)于自己 一、忠誠(chéng):企業(yè)發(fā)展的基石,個(gè)人成長(zhǎng)的前提,共贏的保障; 1.互動(dòng)提問:公司是什么?公司是不是家? 2.案例:天津陶瓷廠案例 3.企業(yè)遲到案例:人性化與人情化的區(qū)別 ..
課程名稱:管理者的向上管理之道
主講老師:劉鈺 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、向上管理的重要性 1.資源有限,怎么破? 2.上下級(jí)關(guān)系,博弈還是共贏? 組織目標(biāo)的傳遞性 晉升中的上下級(jí)關(guān)系 二、向上管理第一步:明確雙方的需求 1.了解上級(jí)的需求 解..
 
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