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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：五四專題—— 強(qiáng)國(guó)時(shí)代中國(guó)共青團(tuán)的任務(wù)和創(chuàng)新 | |
| 主講老師：謝立民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 致青春---奮斗中的青年榜樣 一、五四運(yùn)動(dòng)與青年覺(jué)醒 故事分享：青年領(lǐng)袖周恩來(lái) 二、中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)立與青年夢(mèng)想 故事分享：青年毛澤東 故事分享：知青習(xí)近平 三、強(qiáng)國(guó)時(shí)代青年的歷史使命 （一）青年必須有理想，在思想.. | |
| 課程名稱：零售銀行核心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng) —一條能夠加速提升高績(jī)效的結(jié)構(gòu)化與個(gè)性化之路 | |
| 主講老師：郁曉冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一環(huán)節(jié) 利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行發(fā)展趨勢(shì)與“核心人才” 銀行業(yè)變革對(duì)銀行人才培養(yǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與壓力 “核心人才戰(zhàn)略是新形勢(shì)下中國(guó)銀行業(yè)的致勝法寶&rdq.. | |
| 課程名稱：Word文檔高效商務(wù)排版應(yīng)用 | |
| 主講老師：王小偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：打造得心應(yīng)手的排版環(huán)境 1. 快速掌握Word界面操作環(huán)境 2. 自定義快速訪問(wèn)工具欄和功能區(qū) 3. 設(shè)置保存新文檔時(shí)的默認(rèn)文件格式 4. 設(shè)置Word記錄最近打開(kāi)過(guò)的文檔數(shù)量 5. 在新、舊Word文檔格式之間進(jìn)行轉(zhuǎn).. | |
| 課程名稱：管理核心五項(xiàng)任務(wù)技能 | |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 管理者角色認(rèn)知 公司管理者三個(gè)層級(jí) 經(jīng)理人的四個(gè)角色責(zé)任 Q12與管理者使命 德魯克：“管理者五任務(wù)” 模塊二 選擇人：知彼知己 “優(yōu)勢(shì)”與“才干&rd.. | |
| 課程名稱：商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作及案例解析 1.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 2.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 3.合同風(fēng)險(xiǎn)防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解釋》對(duì)合同風(fēng)控的影響 6.合同效力的推定與實(shí)務(wù)操作 7.. | |
| 課程名稱：邁好職場(chǎng)第一步 職業(yè)化角色轉(zhuǎn)換與溝通交流技巧 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：ETP金牌員工的成長(zhǎng)計(jì)劃介紹 備注：ETP即：Employee Training Program員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃 一、從校園到企業(yè)的變與不變 案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系 1.討論：什么是職業(yè)？什么是職場(chǎng)？ 2.企業(yè)人的.. | |
| 課程名稱：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課 | |
| 主講老師：孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：為什么說(shuō)財(cái)務(wù)是商業(yè)社會(huì)的必修課？ （一）重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù) 你對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)很可能是錯(cuò)的：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)的終極使命：最大化企業(yè)價(jià)值（管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合） 財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的方.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力與行動(dòng)力 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：為什么說(shuō)執(zhí)行力好壞決定了企業(yè)的“生死” 第一講：企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行力？ 一、什么是九段執(zhí)行力？ 視頻案例一：四渡赤水的神來(lái)之筆 討論1：四渡赤水的勝利核心有哪些（紅軍戰(zhàn)士的執(zhí)行力）？ 案例研究：.. | |
| 課程名稱：中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與企業(yè)變革創(chuàng)新 | |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架 1.1國(guó)際宏觀基本面對(duì)中國(guó)的傳導(dǎo) 1.1.1 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策：什么是無(wú)底線的量化寬松 1.1.2 美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠什么：帶動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎 1.1.3會(huì)發(fā)生.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱 | |
| 主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念 1.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 2.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍 3.銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》主要內(nèi)容和基本要求 4.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的層次與邏輯 5.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的組.. | |
| 課程名稱：成交百萬(wàn)年金險(xiǎn)的必修課 | |
| 主講老師：劉崢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金融常識(shí)高效促成技巧 1、通脹原理，體現(xiàn)年金險(xiǎn)的保值性。 2、利用年金險(xiǎn)的配置如何化解貨幣貶值 3、怎樣利用金融常識(shí)讓客戶選擇年金險(xiǎn)來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn) 4、如何為客戶設(shè)計(jì)資產(chǎn)配置，提升年金險(xiǎn)的吸引力 第二講：全面解讀年金險(xiǎn)應(yīng)對(duì).. | |
| 課程名稱：利出一孔的績(jī)效升級(jí)與激勵(lì)機(jī)制 | |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：從戰(zhàn)略到組織績(jī)效 6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略 7.戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經(jīng)營(yíng)壓力無(wú)依賴地傳遞到每一道流程、每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)體？ 8.經(jīng)營(yíng)壓力傳遞給哪些績(jī)效主體？（組織、流程、崗位/角色） 9.企業(yè)渡向成功的彼岸.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)視角的經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 | |
| 主講老師：史廣青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定 1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍” 2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型 3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思路 二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 1、房地產(chǎn)企業(yè)的&ldquo.. | |
| 課程名稱：研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介及案例分析 1.創(chuàng)新的定義 a)熊彼特的定義 b)狹義的創(chuàng)新 c)廣義的創(chuàng)新 2.創(chuàng)新價(jià)值鏈的分析：站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)談創(chuàng)新 3.創(chuàng)新的類型： a)追隨型創(chuàng)新 b)連續(xù)型創(chuàng)新 c)顛覆式創(chuàng)新 4... | |
| 課程名稱：“從馬車時(shí)代到汽車時(shí)代” ——人力資源操作系統(tǒng)三支柱構(gòu)建沙龍 | |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)狀：人力資源管理的馬車時(shí)代與汽車時(shí)代 二、對(duì)策：人力資源操作系統(tǒng)的重構(gòu) （一）標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)：組織架構(gòu)與職位體系設(shè)計(jì) 1）常見(jiàn)問(wèn)題剖析 2）實(shí)操落地的解決方法 3）產(chǎn)出成果展示 （二）動(dòng)力系統(tǒng)：激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 1）常見(jiàn).. | |
| 課程名稱：企業(yè)的全面預(yù)算管理 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章： 做好預(yù)算管理的三項(xiàng)準(zhǔn)備 一、預(yù)則立，建立預(yù)算管理思維 1.全面預(yù)算效果不佳的原因 2.預(yù)算與戰(zhàn)略、計(jì)劃如何能夠與高度結(jié)合？ 3.預(yù)算應(yīng)避免的四大誤區(qū) 二、軟文化，優(yōu)化預(yù)算管理環(huán)境 1、如何營(yíng)造良性的預(yù)算.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)航者專研工坊（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)營(yíng)管理） | |
| 主講老師：梁晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：行動(dòng)學(xué)習(xí)安排 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)方法介紹 2、行動(dòng)學(xué)習(xí)流程說(shuō)明 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)分工、目標(biāo)和職責(zé)要求 0.5h 頭腦風(fēng)暴 1、各小組領(lǐng)取課題 2、頭腦風(fēng)暴 a)問(wèn)題解析 b)關(guān)鍵點(diǎn)提取 c)問(wèn)題應(yīng)對(duì)思路列舉 1.0h World .. | |
| 課程名稱：數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新與數(shù)字化運(yùn)營(yíng) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金融數(shù)字化理解與運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn) 1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì) 2、金融數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn) 3、什么是數(shù)字化？ 4、數(shù)字化本質(zhì) 5、數(shù)字化，對(duì)金融企業(yè)有哪些變化 二、數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新及未來(lái)銀行 1、無(wú)數(shù)據(jù) 不AI 2、智.. | |
| 課程名稱：卓越經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：東方管理哲學(xué)和西方管理理論 一、管理的延革——西方管理主要管理思想 1. 亞當(dāng)-斯密的《國(guó)富論》和凱恩斯的市場(chǎng)保護(hù)主義 2. 泰勒的《科學(xué)管理原理》 3. 梅奧的《霍桑實(shí)驗(yàn)》 4. 馬斯洛《動(dòng)機(jī)和.. | |
| 課程名稱：柜臺(tái)服務(wù)是銀行業(yè)的最后一道防線 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作&柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn) 一、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ) 1、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的涵義 2、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的危害 3、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)理論的基本框架 二、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1、前臺(tái)業(yè)務(wù)中.. | |
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