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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
課程名稱:國有企業(yè)人員職務(wù)犯罪心理、原因與預(yù)防
主講老師:吳克利 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、職務(wù)犯罪心理 1、犯罪心理的概念 2、人類需要的特點 3、犯罪心理的形成過程 4、動機沖突及其轉(zhuǎn)化 5、犯罪成本 6、犯罪決意的形成 7、主要的犯罪動機 8、容易導致心理失衡的錯誤意識 9、影響職務(wù)犯罪心理形成的因..
課程名稱:黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講 黨建與企業(yè)文化概述 黨建內(nèi)涵概述 企業(yè)文化內(nèi)涵概述 黨建與企業(yè)文化的意義 黨建與企業(yè)文化建設(shè)要點 第二講 黨建模塊維度融合 黨的政治..
課程名稱:基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計與運營
主講老師:周一帆 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實踐在金融營銷中的應(yīng)用 1、國內(nèi)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀 2、國內(nèi)BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力 3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系 A、消費者研究DMP模塊 B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊 C、品牌自建DMP模塊 ..
課程名稱:PTT國際專業(yè)講師培訓5天中級班
主講老師:周平 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:第一天上午: 一、課程開訓動員 1、主持人課程歡迎詞發(fā)言——3-5分鐘 2、企業(yè)領(lǐng)導開班發(fā)言動員(提前約領(lǐng)導發(fā)言)——5-8分鐘 3、介紹講師團成員——1-..
課程名稱:提升員工敬業(yè)度
主講老師:張美娟 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一中層管理工作中十大問題解析 員工主動性 積極性不強怎么提高? 任務(wù)很難分配,銷售目標很難向下分解,怎么辦? 如何招聘面試,選出優(yōu)秀人才? 如何讓新員工迅速融入? 如何避免人情化管理 讓制度更好的執(zhí)行? 怎..
課程名稱:政企精英人員梯隊賦能培訓方案
主講老師:劉瑜娜 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分 黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造 2、領(lǐng)導力五大構(gòu)成和十大幸福領(lǐng)導力 3、領(lǐng)導人的支點 4、領(lǐng)導人的情懷和高度 5、領(lǐng)導人對團隊的認知和定向 案例:一個團隊管理的故事引發(fā)的深度思考 對身邊故事的解讀,就是最佳的管理..
課程名稱:服務(wù)設(shè)計思維:重塑數(shù)字時代的客戶體驗
主講老師:江源 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、后產(chǎn)品時代,用服務(wù)設(shè)計打開商業(yè)新思維 1、服務(wù)設(shè)計的起源 2、服務(wù)設(shè)計洞察創(chuàng)新 3、服務(wù)設(shè)計五大原則 4、服務(wù)設(shè)計在中國 二、“不擇手段”地獲取用戶共識 1、真正的“以用戶為中心&rd..
課程名稱:通信服務(wù)法律風險防控及實務(wù)
主講老師:王琛磷 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一篇、通信行業(yè)服務(wù)與法律問題概論(每課必講,時長可壓縮) 一、新時代通信行業(yè)服務(wù)發(fā)展格局 1、《中華人民共和國民法典》以及頒布,2021年1月1日實施 2、國資委下文,中國移動進入混改時代 3、中國電信、中國移動集團公司完成國..
課程名稱:團隊版圖--員工技能的五項修煉
主講老師:王鏻 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:5G時代的新團隊---重新認知團隊 一. 認識團隊 解析:大變局下的團隊到底是什么變了? 二.團隊成員的定位與認知 1.我是誰?---重塑定位 2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力 3.5G時代團隊的自我認知:資..
課程名稱:ETP員工個人成長計劃
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引言: - 什么是學習?為什么要學習? 案例分析:市場化后的小王和老趙 - ETP介紹及分析 案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系 第一模塊:自我管理 1.討論:什么是職業(yè)? 2.討論:什么是職場? 3.視頻學習:我們長大..
課程名稱:時間管理課程大綱
主講老師:湯信芳 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一:跨越時間管理的障礙和干擾 1、思考: 1)目前的你是什么狀態(tài)? 2)如果你的生命只有一天,你會如何分配? 2、視頻分析:時間規(guī)劃局 時間的特性 3、小測試:誰偷走了你的時間? 4、排除時間管理的外部..
課程名稱:設(shè)備管理與TPM推行實戰(zhàn)研討
主講老師:王德友 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一、TPM之——基本概念 工廠設(shè)備管理問題報告 圖解設(shè)備管理異?,F(xiàn)象 設(shè)備管理的三個方面 1、人的方面管理要領(lǐng) 2、技術(shù)方面管理要領(lǐng) 3、經(jīng)濟方面管..
課程名稱:色彩心理與人際溝通
主講老師:王偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:破冰:和初次見面的人愉快聊天 一、什么是色彩心理 1.“色”眼初識,快速進入“紅藍黃綠”的世界 2.我們“做什么”與我們“為什么做” ..
課程名稱:老馬觀國際:中美貿(mào)易戰(zhàn) ——打了誰?痛了誰?肥了誰?
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 認知中美經(jīng)濟關(guān)系 一、中美經(jīng)濟貿(mào)易三十年 1、四十年的順差,三十年的敵對 2、美國的需求:低成本的制造大國 3、中國的需求:國家興盛和領(lǐng)土完整 二、引發(fā)中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后信息 1、“一帶一路&rdqu..
課程名稱:決勝中層——中層干部管理技能提升
主講老師:劉昭華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:高精準的角色認知 一、管理的本質(zhì)——達成組織目的與目標 1. 管理就是為了達成組織的目的和目標 2. 在眾多管理要素中,不是胡子眉毛一把抓,而是要抓大放小 3. 管理的原則:產(chǎn)出最大化的同時,投入..
課程名稱:學習十九大新黨章 走上新征程
主講老師:陳清 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、歷屆黨章的修改及其啟示 (一)歷屆黨章的修改 (二)歷屆黨章修改的特點和規(guī)律 1.黨章的修改遵循兩條主線 2.集中反映黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的成果 3.黨章修改注重民主和共識 (三)黨章修改體現(xiàn)黨的..
課程名稱:下屬輔導與激勵
主講老師:于麗萍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導言:德魯克談管理者的責任 1. 德魯克談管理 2. 德魯克談管理者的三大職責 3. 卓有成效管理者的五大任務(wù) 4. 輔導與激勵下屬是管理者的重要責任 第一講:發(fā)現(xiàn)下屬的偏好與長處 一、學習4P風格及偏好 1. 認識4P風..
課程名稱:學黨的十九屆六中全會精神解讀
主講老師:楊海清 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:會議重要背景 1. 兩個百年的歷史關(guān)頭 2. 嚴峻形勢和復雜任務(wù) 第二講:會議重要成果 1. 總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗 2. 總結(jié)新時代黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革和積累的新鮮經(jīng)驗 3. ..
課程名稱:管理賦能與OKR工作法
主講老師:楊志 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:認識OKR 一、OKR來源與生成 1. 績效管理的工具發(fā)展歷程 2. 目標管理的由來 3. 目標管理的核心思想 4. OKR的前世今生 二、OKR的釋義與特征 1. OKR的概念 2. OKR三層結(jié)構(gòu) 3. O..
課程名稱:數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化經(jīng)營能力
主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)營思路 1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革對企業(yè)的影響 2、消費升級,推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 3、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國內(nèi)大循環(huán):國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點 優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)..
 
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