當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：心理學(xué)基礎(chǔ)知識 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 概述（1小時） 第一單元 研究對象和內(nèi)容 第二單元 人的心理的本質(zhì) 第三單元 心理學(xué)發(fā)展簡史 第四單元 研究心理現(xiàn)象的原則與方法 第二部分 心理活動的生理基礎(chǔ)（0.5小時） 第一單元 神經(jīng)系統(tǒng)的構(gòu).. | |
| 課程名稱：金牌客戶經(jīng)理綜合能力提升 | |
| 主講老師：楊紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：思考：做客戶經(jīng)理應(yīng)該最應(yīng)該具備什么條件？ 第一講：客戶經(jīng)理角色認(rèn)知與定位 一、客戶經(jīng)理的定位與職責(zé) 1. 客戶經(jīng)理的定位 1）管理定位 2）服務(wù)定位 3）營銷定位 2. 客戶經(jīng)理的職責(zé) 1）品牌管理 2）客戶管理 3.. | |
| 課程名稱：易經(jīng)智慧與組織管理 | |
| 主講老師：顏何 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：易經(jīng)的起源與發(fā)展 1. 易經(jīng)的起源與發(fā)展歷程——三皇五帝的管理之道 2. 易經(jīng)智慧現(xiàn)實(shí)運(yùn)用意義——組織管理的借鑒之處 3. 易經(jīng)的兩儀四象和八卦——企業(yè).. | |
| 課程名稱：點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：戰(zhàn)偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：開門紅增員意愿啟動 一、為什么2021開門紅一定要增員？ 1. 疫情后時代準(zhǔn)增員意識提升 2. 經(jīng)濟(jì)動蕩下行時的對比刺激 二、保險鉆石時代下增員大時機(jī) 導(dǎo)入：從2020人口結(jié)構(gòu)看保險需要 1. 養(yǎng)老危機(jī)背后的保險剛需.. | |
| 課程名稱：如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理 | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章品質(zhì)基本概論 1. 何謂品質(zhì) 2. 現(xiàn)場品質(zhì)不良，對企業(yè)的影響 3. 品質(zhì)的六個指標(biāo) 4. 品質(zhì)發(fā)展的趨勢 5. 現(xiàn)場人員對品質(zhì)的看法 第二章 現(xiàn)場質(zhì)量問題探討與改善對策 1. 現(xiàn)場常見的品質(zhì)問題 2. 現(xiàn)場.. | |
| 課程名稱：新時代如何傳承和弘揚(yáng)英烈精神 | |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)言：什么是英烈精神 一、英模案例：中國共產(chǎn)黨唯一女創(chuàng)始人 向警予 二、視頻案例：《理想照耀中國》 三、習(xí)近平總書記2019年“兩會”期間在看望全國政協(xié)文藝界社科界委員時的講話 四、闡述英烈精神：理想如炬.. | |
| 課程名稱：職場職業(yè)效能提升 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：新丁報到，請多關(guān)照 1.生活和職場：兩個世界原理 2.職場規(guī)則與秩序 3.案例分析：地球與火星 4.全面開啟你的全新職場認(rèn)知 1)什么是職業(yè)？什么是職場？ 2)什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)效能？ 3)未來職場面臨的四.. | |
| 課程名稱：TIT·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分組、破冰、激發(fā)學(xué)員動機(jī)，創(chuàng)造課程體驗(yàn) 第一模塊：企業(yè)培訓(xùn)師必備的培訓(xùn)基礎(chǔ)（1.5H） 1、提升組織能量的催化劑：企業(yè)培訓(xùn) 2、管理線&專業(yè)線在職場發(fā)展的加速器：培訓(xùn)技能 3、內(nèi)訓(xùn)師的四重角色：編、導(dǎo)、演+培訓(xùn)管理者 .. | |
| 課程名稱：駐廠服務(wù)工程師客戶溝通與關(guān)系維護(hù)技巧培訓(xùn) | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：情境高爾夫®—橫向管理 | |
| 主講老師：劉裕坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分：管理者的角色認(rèn)知 1.正確認(rèn)識自己的角色 2.認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限 3.清楚同事的崗位權(quán)限 4.管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 2.認(rèn)識關(guān)聯(lián)崗位的.. | |
| 課程名稱：如何選、育、用、留人才 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：中國傳統(tǒng)文化與團(tuán)隊(duì)管理智慧 1、中國傳統(tǒng)文化里的團(tuán)隊(duì)管理智慧 2、向《西游記》學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3、向劉邦、劉備等歷史名人學(xué)用識人用人 第二篇：能崗匹配與選人技巧 1、工作分析與職位說明書 2、員工素質(zhì)模型與任職資格 3.. | |
| 課程名稱：你也能”聞香識女人” | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一.幽香從時光中走來 觀看影片《格拉斯》 香水的歷史 香水的成分 香料介紹 留香階段 二、掀開“霓裳”識香“魂”.. | |
| 課程名稱：專業(yè)行政文秘/助理培訓(xùn) | |
| 主講老師：王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：專業(yè)秘書/助理的角色認(rèn)知 一、專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值 1. 行政人員的角色扮演：管家、助手、人際 2. 企業(yè)需要什么樣的行政人員 二、認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé) 三、專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì) 四、準(zhǔn)確自.. | |
| 課程名稱：基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：孫波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的重要意義 l 企業(yè)管理和經(jīng)營到底那個重要 l 小實(shí)驗(yàn)對于企業(yè)管理的啟示。 l 一直伴隨管理者的四個核心問題 l 小心制度的錯位 l 員工離職的問題分析 l 領(lǐng)導(dǎo)和管理 l 領(lǐng)導(dǎo)力是驅(qū)動人的.. | |
| 課程名稱：UVCA時代下的組織能力提升 | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：何謂組織能力？與戰(zhàn)略匹配的人力資源？ 1、企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略X組織能力 2、戰(zhàn)略發(fā)展方向 3、何謂組織能力 4、組織能力的楊三角模型 工具箱：組織能力工具舉例 案例：宏基電腦的變革中如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源行動： .. | |
| 課程名稱：通用管理課程T07 跨代溝通--95后團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：了解95后，理解95后思維 開篇列舉5個小案例，說明95后管理并非容易的事情。 要想管理好95后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后，我們才能夠真正認(rèn)識他們，走.. | |
| 課程名稱：精益管理：八大浪費(fèi)與IE七大改善 | |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：豐田成功的秘密 1. 生產(chǎn)三大流的識別（新創(chuàng)） 分享：管理系統(tǒng)控制圖（新創(chuàng)） 解析：精益生產(chǎn)的概念和原則 解析：精益生產(chǎn)系統(tǒng) 解析：浪費(fèi)的概念 2. 七加一（八）種浪費(fèi)的表現(xiàn) 第二講：七大浪費(fèi)（上） 1. 不良品.. | |
| 課程名稱：引爆賣場——店長淡旺場實(shí)戰(zhàn)管控 | |
| 主講老師：趙蕓萱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：分清淡旺場 一、淡旺場把控的重要性 1. 常見淡旺場管理問題 案例分析：常見門店痛點(diǎn)——淡場沒人，旺場轉(zhuǎn)的人多買的人少 頭腦風(fēng)暴：為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場 2. 淡旺場管理的作用 案.. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)——目標(biāo)管理 ——管理者版本 | |
| 主講老師：李遠(yuǎn)亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標(biāo)管理簡述 一、目標(biāo)管理重要性 二、目標(biāo)管理的四個步驟 第1步：設(shè)置清晰 第2步：目標(biāo)分解 第3步：量化目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn) 第4步：目標(biāo)的跟蹤與檢核 三、目標(biāo)的分類（方法） 1. 傳統(tǒng)的分類方法 2. 時尚的分類.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行貸后風(fēng)險管理與不良資產(chǎn)處置 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一.貸后管理的操作流程 1.建立臺賬 2.日常監(jiān)控 3.貸后檢查 4.貸后評估 5.預(yù)警報告 6.制定策略 7.貸款收回 8.監(jiān)督檢查 二.貸后管理全流程風(fēng)控環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn) 1. 建立臺賬環(huán)節(jié)的風(fēng)控操作要點(diǎn) .. | |
|
