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    葉東:青島天價蝦危機公關的三大敗筆
        時間:2015-10-08    分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 分享到MSN 分享到開心網(wǎng) 分享到人人網(wǎng) 分享到豆瓣 分享到白社會 分享到郵件 分享到愛分享

    /葉東

     

    青島天價蝦事件不斷發(fā)酵,吸引了全國人民的關注,甚至境外媒體都給予了大量報道。在圍觀、吐糟、調(diào)侃、謾罵的過程中,山東政府努力營造的“好客山東”形象毀于一旦,說來真是可惜可嘆可悲。我是研究危機管理的學者,自然會從危機公關的角度,來分析一下青島政府危機公關過程中的問題。

     

    104日當游客發(fā)現(xiàn)被宰后,報警,民警對當事游客這事不歸他們管就走了,再打110,不出警。后來,老板拿棍子威脅,反報警說有人吃霸王餐,警察來了后,還是不管。后來物價局、政務熱線都說管不了。沒有部門管,沒有部門第一時間站出來說話。政府在整體的意識上,沒有意識到此次事件的嚴重性??赡悴徽f別人會說,尤其是在人人都有微信微博的年代。沒有在第一時間反應,延誤了危機處理的最佳時間。危機處理首先要再速度上下功夫,青島政府應該迅速了解情況、迅速查明事實真相,迅速召開記者會或者發(fā)布對外聲明,迅速做出判斷,迅速控制事態(tài)的進展,以讓危機盡可能快地謝幕。我認為青島整體的應對是偏慢的。這是其一。

     

    其二,危機處理首要的任務就是減少危機持續(xù)的時間。因為危機持續(xù)的時間越長,對于城市的品牌形象傷害就越大。對于此次事件,青島政府遲遲沒有拿出一個公正的調(diào)查結(jié)果,以宣布此次事件的“結(jié)束”。一天沒有調(diào)查的結(jié)果,危機持續(xù)的時間就延長一天,天價蝦的負面就多傳播一天,好客山東的品牌形象就多傷害一天。就在今天(108號),當事民警又站出來宣稱他還幫助過游客。不管有沒有幫過,這個民警站出來說話都是不合適的。因為他站出來說話,又把大家即將轉(zhuǎn)移的關注拉了回來,讓此次危機的時間又延長了。而且即使真的幫過,這個“事實”還重要嗎?!

     

    其三,政府的危機應對不是一個部門的事情,各個部門應該聯(lián)動起來,在事件發(fā)生的第一時間內(nèi),根據(jù)應急預案的設置,成立危機管理團隊。危機管理團隊中的決策小組根據(jù)信息管理的小組收集到的信息,進行口徑的規(guī)劃與統(tǒng)一??趶揭?guī)劃好后,確定一個統(tǒng)一的對外出口或者說由新聞發(fā)言人統(tǒng)一對外發(fā)布信息,其他部門沒有經(jīng)過危機管理團隊的授權(quán),不得對外發(fā)布信息。此次事件發(fā)生到目前為止,多個部門發(fā)出自己的聲音,甚至當事民警都站出來說話,信息管理顯得非?;靵y,也在一定程度上反映了青島公共管理能力的落后。

     

    建立一個品牌是非常艱難的,毀掉一個品牌則是一瞬間的事情。最近幾年,山東花費了巨資來塑造“好客山東”這個品牌,可不能因為這些“細節(jié)”毀掉啊。話說回來,有些危機是不可避免的,但不代表危機發(fā)生后的無所作為。危機公關能力的強弱、高低很大程度上能夠決定危機的傳播范圍以及負面影響。我想不僅僅青島的執(zhí)政者,全國各地的執(zhí)政者都需要提高危機公關的能力。

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