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鵬遠(yuǎn)咨詢
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    危機(jī)管理專家葉東:新聞發(fā)言人工作驗(yàn)收單
        時(shí)間:2016-02-18    分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 分享到MSN 分享到開心網(wǎng) 分享到人人網(wǎng) 分享到豆瓣 分享到白社會(huì) 分享到郵件 分享到愛分享
    新聞發(fā)言人上場(chǎng)前,必須對(duì)自身工作進(jìn)行逐一檢查,主要是新聞發(fā)言前的準(zhǔn)備工作、新聞發(fā)布的內(nèi)容、以及新聞發(fā)布的方式三個(gè)方面,檢查的目的是確保工作萬無一失。
     
    一、新聞發(fā)言前的準(zhǔn)備工作:
    1、是否確立了發(fā)布的主題(不超過三個(gè))?
    2、該主題是否具有新聞性(不是工作總結(jié)或情況匯報(bào))?
    3、各種硬件和軟件設(shè)施,人員是否準(zhǔn)備就緒?
    4、是否與其他相關(guān)部門進(jìn)行了“口徑”的協(xié)調(diào)?
    5、是否了解到媒體的相關(guān)報(bào)道和輿情走向?
    6、是否了解到公眾的普遍看法(這些比事實(shí)本身更重要)?
    7、是否安排了值得信賴的“第三方”?
    8、還有沒有需要更新的信息(比如,最新的傷亡數(shù)字)?
     
    二、新聞發(fā)布的內(nèi)容
    1、發(fā)布的口徑是否得到主管部門的批準(zhǔn)和合作伙伴的認(rèn)可?
    2、是否在頭30秒表達(dá)了對(duì)傷亡者、財(cái)產(chǎn)損失的關(guān)切?
    3、是否提供了事實(shí)?
    4、是否強(qiáng)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)關(guān)注此事?
    5、是否強(qiáng)調(diào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)已親臨現(xiàn)場(chǎng)?
    6、是否強(qiáng)調(diào)已經(jīng)采取了具體行動(dòng)?
    7、是否明確了公眾應(yīng)該做些什么?
    8、是否承認(rèn)了本部門的責(zé)任?
    9、是否需要道歉?
    10、是否為媒體歸納出了2-3個(gè)關(guān)鍵性的信息?
    11、是否需要使用圖表等視覺輔助手段?
    12、是否需要使用比照、實(shí)例等人性化傳播手段?
     
    三、新聞發(fā)布的方式
    1、是否做到:不說“無可奉告”
    2、是否做到:不說:我剛才講的不能發(fā)表。
    3、是否做到:在危機(jī)爆發(fā)初期不能錢的問題。
    4、是否做到:言語中沒有透露出回避問題和推卸責(zé)任的意味。
    5、是否做到:不使用術(shù)語、行話。
    6、是否做到:如果此刻沒有明確的答案,告訴記者何時(shí)再給他答案。
    7、是否做到:不做假設(shè)和推斷,盡量不回答“如果。。。。就。。。。”式的問題
    8、是否做到:記者提問時(shí),對(duì)他表示關(guān)注,而不是低頭看稿
    9、是否做到:盡量避免不必要的身體語言
    10、是否做到:盡量避免小動(dòng)作(晃動(dòng)身體、翻動(dòng)講稿、玩弄手中的筆)
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